Presell Page - zaistniej w sieci!

Jedną z kategorii ABC Ekonomii jest dział analiza ekonomiczna.

Wspomniana analiza finansowa opiera się na liczbach z rachunku strat i zysków, z ewidencji księgowej, danych bilansowych. Podstawowym punktem oceny kondycji finansowo-ekonomicznej firmy jest jego zyskowność, a także zdolność do spłaty zobowiązań kredytowych krótko i długoterminowych. Elementem oceny bywa również sprawność oraz efektywność kierowania spółką przy zastosowaniu finansowych wskaźników.

Analizie poddawana jest także strategia przedsiębiorstwa i takie gotowe analizy dostępne są w dziale analiza swot.

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa to działania badawcze, którego wynikiem jest z jednej strony analiza obecnie realizowanej przez spółkę strategii zarządzania, z drugiej strony wyznaczenie optymalnych kierunków przyszłej działalności. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa koncentruje się między innymi na funkcji diagnozowania, odnoszącej się zarówno do czynników otoczenia, jak i prosperowania samej przedsiębiorstwa. W zauważalnie mniejszym stopniu dotyczy rozwoju i restrukturyzacji. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa nie zastępuje analiz prognostycznych i planowania działalności, określa jedynie przyszłe strategiczna posunięcia przedsiębiorstwa.

Przy optymalizacji działalności firmy nie może zabraknąć planu marketingowego. Przykłady umieszczone się w kategorii analiza rynku.

Nakreślanie działalności marketingowej spółki winno się odnosić do całego przedsiębiorstwa i określać wszystkie aspekty funkcjonowania. Jeśli jednak spółka działa na wielu rynkach i oferuje szeroką ofertę zróżnicowanych produktów, to wytyczanie działalności marketingowej może się odnosić do wybranego rejonu funkcjonowania firmy. Tak wyodrębniony teren funkcjonowania nazywa się zwykle strategiczną jednostką gospodarczą tzw. SJG. Może być nią filia firmy, departament lub określony teren działania wytyczony przez zależność produkt/rynek.